Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SABZI LANDS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 22402661 / CAEN Rev.3 4110 / Județul București / An fiscal 2020

Sediul social: Spl. UNIRII nr. 102-104, et. P, ap. 1, CORP B, CAMERA DE ZI, sector 4, Bucureşti Sectorul 4, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SABZI LANDS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SABZI LANDS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084110—-890 RON———
20094110—-1.467 RON———
20104110—-2.135 RON———
201141100 RON0 RON———
201441100 RON0 RON—0—
201541100 RON0 RON—0—
201641100 RON0 RON—0—
201741100 RON0 RON———
201841100 RON0 RON———
20194110—0 RON———
20204110—0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2020

Active imobilizate
88.861 RON
Active circulante
79 RON
Stocuri
—
Creanțe
72 RON
Casa și conturi la bănci
7 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
95.062 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-6.122 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM