Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →ROB SI GEO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22398315 / CAEN Rev.3 4782 / Județul Dâmbovița / An fiscal 2019
Sediul social: Str. BASARABIEI, bl. 3, sc. B, ap. 3, sector 0, Municipiul Târgovişte, Dâmbovița
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4789 | 6.889 RON | -2.401 RON | -34,9% | — | — |
| 2009 | 4789 | 6.795 RON | -1.518 RON | -22,3% | — | -1,4% |
| 2010 | 4789 | 3.075 RON | -648 RON | -21,1% | — | -54,7% |
| 2011 | 4782 | 2.990 RON | 785 RON | 26,3% | — | -2,8% |
| 2012 | 4782 | 4.678 RON | 1.316 RON | 28,1% | — | +56,5% |
| 2013 | 4782 | 5.337 RON | -4.872 RON | -91,3% | — | +14,1% |
| 2014 | 4782 | 4.388 RON | -2.145 RON | -48,9% | — | -17,8% |
| 2015 | 4782 | 2.352 RON | -2.189 RON | -93,1% | — | -46,4% |
| 2016 | 4782 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4782 | — | -2.779 RON | — | — | — |
| 2018 | 4782 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4782 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 4.779 RON
- Stocuri
- 3.799 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 980 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 19.760 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -14.981 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM