GABDENI COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22378458 / CAEN Rev.3 9602 / Județul Brăila / An fiscal 2025
Sediul social: ŞTIINŢEI nr. 1, bl. 42, sc. 1, et. PARTER, ap. 1, cod 810464, Municipiul Brăila, Brăila
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4725 | 16.790 RON | -3.420 RON | -20,4% | — | — |
| 2009 | 4725 | 48.804 RON | -19.685 RON | -40,3% | — | +190,7% |
| 2010 | 4725 | 43.309 RON | -8.043 RON | -18,6% | — | -11,3% |
| 2011 | 4725 | 5.462 RON | -48.491 RON | -887,8% | — | -87,4% |
| 2012 | 4725 | 15.321 RON | -78.427 RON | -511,9% | — | +180,5% |
| 2013 | 4725 | 19.412 RON | -34.737 RON | -178,9% | — | +26,7% |
| 2014 | 4725 | 55.790 RON | 33.634 RON | 60,3% | — | +187,4% |
| 2015 | 4941 | 45.045 RON | 29.811 RON | 66,2% | — | -19,3% |
| 2016 | 4941 | 158.930 RON | 63.192 RON | 39,8% | 2 | +252,8% |
| 2017 | 4941 | 206.041 RON | 113.800 RON | 55,2% | 2 | +29,6% |
| 2018 | 4941 | 283.428 RON | 142.564 RON | 50,3% | 4 | +37,6% |
| 2019 | 9602 | 262.151 RON | 28.851 RON | 11,0% | 6 | -7,5% |
| 2020 | 9602 | 171.345 RON | -32.865 RON | -19,2% | 7 | -34,6% |
| 2021 | 9602 | 153.279 RON | -84.136 RON | -54,9% | 6 | -10,5% |
| 2022 | 9602 | 202.119 RON | -17.111 RON | -8,5% | 5 | +31,9% |
| 2023 | 9602 | 116.355 RON | -51.038 RON | -43,9% | 3 | -42,4% |
| 2024 | 9602 | 139.400 RON | 5.867 RON | 4,2% | 2 | +19,8% |
| 2025 | 9602 | 236.432 RON | 57.983 RON | 24,5% | 2 | +69,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 50.931 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 20.000 RON
- Casa și conturi la bănci
- 30.931 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 3.812 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 47.119 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 236.432 RON
- Cheltuieli totale
- 176.129 RON
- Rezultat brut
- 60.303 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM