SATORI TECHNOLOGIES SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22332922 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: NĂSĂUD nr. 16, sc. 2, et. 3, ap. 48, cod 400610, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Site: satori.ro
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 947.134 RON | -21.662 RON | -2,3% | 8 | — |
| 2009 | 6201 | 1.086.364 RON | 3.151 RON | 0,3% | 6 | +14,7% |
| 2010 | 6201 | 382.669 RON | 377 RON | 0,1% | 1 | -64,8% |
| 2011 | 6201 | 2.016 RON | -36.018 RON | -1.786,6% | 0 | -99,5% |
| 2012 | 6201 | 0 RON | -297 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2013 | 6201 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2014 | 6201 | 158.000 RON | -19.867 RON | -12,6% | — | — |
| 2015 | 6201 | 24.000 RON | 3.508 RON | 14,6% | — | -84,8% |
| 2016 | 6201 | — | -138 RON | — | — | — |
| 2017 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 3.808 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 442 RON
- Casa și conturi la bănci
- 3.366 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 3.808 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM