Sari la conținut
Atlas

CIVA-PROIECT MANAGEMENT SCS

Poziția ta, într-o privire.

CUI 22332620 / CAEN Rev.3 7111 / Județul Argeș / An fiscal 2009

Sediul social: CPT.I.BECLEANU nr. 3, bl. C5, sc. E, et. 3, ap. 8, sector 0, Municipiul Câmpulung, Argeș

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2009

Exercițiul 2008 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CIVA-PROIECT MANAGEMENT SCS - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20097111—-1.467 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru CIVA-PROIECT MANAGEMENT SCS.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru CIVA-PROIECT MANAGEMENT SCS.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2009

Active imobilizate
428 RON
Active circulante
422 RON
Stocuri
—
Creanțe
76 RON
Casa și conturi la bănci
346 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
2.317 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-1.467 RON
Capital subscris vărsat
320 RON
Venituri totale
—
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
—

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM