GRIG-POP SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22286400 / CAEN Rev.3 4719 / Județul Dâmbovița / An fiscal 2024
Sediul social: Str. EROILOR, bl. C5, sc. B, et. P, ap. 3, sector 0, Municipiul Târgovişte, Dâmbovița
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4719 | 50.264 RON | -13.922 RON | -27,7% | 2 | — |
| 2009 | 4719 | 21.904 RON | -22.145 RON | -101,1% | 1 | -56,4% |
| 2010 | 4719 | 26.996 RON | -15.843 RON | -58,7% | 1 | +23,2% |
| 2011 | 4719 | 35.972 RON | -14.864 RON | -41,3% | 1 | +33,2% |
| 2012 | 4719 | 33.544 RON | -12.424 RON | -37,0% | 1 | -6,7% |
| 2013 | 4719 | 27.819 RON | -14.299 RON | -51,4% | 1 | -17,1% |
| 2014 | 4719 | 24.736 RON | -17.103 RON | -69,1% | 1 | -11,1% |
| 2015 | 4719 | 25.892 RON | -15.995 RON | -61,8% | 1 | +4,7% |
| 2016 | 4719 | 23.422 RON | -17.971 RON | -76,7% | 1 | -9,5% |
| 2017 | 4719 | 24.453 RON | -21.083 RON | -86,2% | 1 | +4,4% |
| 2018 | 4719 | 20.625 RON | -24.098 RON | -116,8% | 1 | -15,7% |
| 2019 | 4719 | 13.357 RON | -30.455 RON | -228,0% | 1 | -35,2% |
| 2020 | 4719 | 5.128 RON | -19.533 RON | -380,9% | 1 | -61,6% |
| 2021 | 4719 | 12.626 RON | -16.254 RON | -128,7% | 1 | +146,2% |
| 2022 | 4719 | 19.276 RON | -19.755 RON | -102,5% | 1 | +52,7% |
| 2023 | 4719 | 31.649 RON | -33.232 RON | -105,0% | 1 | +64,2% |
| 2024 | 4719 | 34.532 RON | -37.082 RON | -107,4% | 1 | +9,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 27.614 RON
- Stocuri
- 24.067 RON
- Creanțe
- 969 RON
- Casa și conturi la bănci
- 2.578 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 377.613 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -349.999 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 34.532 RON
- Cheltuieli totale
- 71.268 RON
- Rezultat brut
- -36.736 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM