Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MC PROTECT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 22265289 / CAEN Rev.3 8010 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: Str. BUCUREŞTI nr. 79, ap. 28, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MC PROTECT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+17,3%

8,3 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MC PROTECT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20088010394.037 RON31.828 RON8,1%18—
200980101.121.618 RON247.917 RON22,1%47+184,6%
201080101.262.186 RON178.360 RON14,1%67+12,5%
201180101.255.414 RON51.159 RON4,1%68-0,5%
201280101.184.653 RON74.293 RON6,3%82-5,6%
201380101.961.605 RON207.966 RON10,6%117+65,6%
201480102.502.224 RON123.129 RON4,9%124+27,6%
201580102.274.586 RON115.539 RON5,1%119-9,1%
201680103.007.927 RON347.435 RON11,6%124+32,2%
201780104.127.243 RON510.812 RON12,4%152+37,2%
201880104.837.235 RON677.969 RON14,0%152+17,2%
201980105.050.298 RON713.563 RON14,1%150+4,4%
202080105.397.209 RON516.468 RON9,6%139+6,9%
202180105.138.257 RON592.987 RON11,5%141-4,8%
202280106.527.421 RON820.358 RON12,6%153+27,0%
202380107.284.240 RON988.334 RON13,6%—+11,6%
202480107.075.884 RON921.659 RON13,0%111-2,9%
202580108.298.384 RON1.035.940 RON12,5%122+17,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MC PROTECT SRL.

Cifră de afaceri 2025: 8.298.384 lei. Evoluție anuală: +17,3%. Marjă netă: 12,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MC PROTECT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Dezvoltare prin experiență și inovație continuă

Valorifică experiența acumulată pentru a dezvolta oferta în jurul nevoilor clienților. Orientează inovația continuă către îmbunătățiri concrete: soluții mai eficiente, servicii mai ușor de utilizat și beneficii clare pentru cei care le aleg. Oferă o demonstrație sau o discuție prin care clientul poate verifica utilitatea soluției. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Adoptarea soluțiilor noi și îmbunătățirile observate de clienți.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
227.729 RON
Active circulante
4.194.475 RON
Stocuri
2.179 RON
Creanțe
1.986.802 RON
Casa și conturi la bănci
2.205.494 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
3.385.664 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.036.540 RON
Capital subscris vărsat
300 RON
Venituri totale
8.565.611 RON
Cheltuieli totale
7.333.469 RON
Rezultat brut
1.232.142 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM