Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil KEVIN L SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22225420 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Hunedoara / An fiscal 2025
Sediul social: Str. PLANTELOR nr. 17, sector 0, cod 335700, Municipiul Orăştie, Hunedoara
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 6.000 RON | 1.101 RON | 18,4% | — | — |
| 2009 | 4120 | 134.074 RON | 5.337 RON | 4,0% | 3 | +2.134,6% |
| 2010 | 4120 | 259.571 RON | 25.010 RON | 9,6% | 4 | +93,6% |
| 2011 | 4120 | 105.614 RON | -21.505 RON | -20,4% | 5 | -59,3% |
| 2012 | 4120 | 7.150 RON | -7.406 RON | -103,6% | 3 | -93,2% |
| 2013 | 4120 | 5.500 RON | -10.583 RON | -192,4% | 2 | -23,1% |
| 2014 | 4120 | 0 RON | -444 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2016 | 4120 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2017 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 3.687 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 3.492 RON
- Casa și conturi la bănci
- 195 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 11.977 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -8.290 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM