Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

A&S TURISM CONSTRUCT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 22204419 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Gorj / An fiscal 2025

Sediul social: camera nr. 2, cod 217030, Sat Baia de Fier, Comuna Baia de Fier, Gorj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează A&S TURISM CONSTRUCT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+19,8%

70,6 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

A&S TURISM CONSTRUCT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084399136.406 RON8.366 RON6,1%1—
2009439961.738 RON-47.883 RON-77,6%3-54,7%
2010439985.927 RON879 RON1,0%3+39,2%
201141201.151.080 RON58.330 RON5,1%25+1.239,6%
201241202.426.787 RON210.208 RON8,7%38+110,8%
201341203.142.497 RON711.708 RON22,6%26+29,5%
201441203.931.185 RON315.827 RON8,0%27+25,1%
201541205.446.431 RON15.960 RON0,3%42+38,5%
201641207.628.534 RON194.218 RON2,5%62+40,1%
2017412017.439.948 RON294.924 RON1,7%76+128,6%
2018412022.528.503 RON586.081 RON2,6%96+29,2%
2019494126.243.505 RON251.300 RON1,0%84+16,5%
2020494130.281.796 RON1.994.619 RON6,6%78+15,4%
2021494133.128.932 RON2.815.669 RON8,5%73+9,4%
2022494143.382.962 RON2.880.950 RON6,6%77+31,0%
2023494140.630.841 RON1.173.715 RON2,9%78-6,3%
2024494158.928.574 RON5.033.885 RON8,5%88+45,0%
2025494170.574.014 RON6.874.947 RON9,7%100+19,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru A&S TURISM CONSTRUCT SRL.

Cifră de afaceri 2025: 70.574.014 lei. Evoluție anuală: +19,8%. Marjă netă: 9,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru A&S TURISM CONSTRUCT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată cum ai rezolvat o cerință similară

Prezintă un exemplu real prin trei elemente: ce a cerut clientul, ce ai livrat și cum a fost evaluat rezultatul. Verifică dacă exemplul ajută noii clienți să descrie mai precis ce au nevoie. Leagă exemplul de tipul de client căruia îi servește. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Cereri care precizează rezultatul dorit de client.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
19.337.868 RON
Active circulante
12.409.570 RON
Stocuri
249.497 RON
Creanțe
9.732.600 RON
Casa și conturi la bănci
2.427.473 RON
Cheltuieli în avans
588.824 RON
Datorii total
21.471.666 RON
Venituri în avans
1.203.436 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
9.661.160 RON
Capital subscris vărsat
50.000 RON
Venituri totale
71.734.006 RON
Cheltuieli totale
63.725.649 RON
Rezultat brut
8.008.357 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM