Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

LEAS COFETARIE SNC

Poziția ta, într-o privire.

CUI 222007 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Cluj / An fiscal 2013

Sediul social: Str. COBZARILOR nr. 2, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează LEAS COFETARIE SNC cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-4,2%

154 mii RON

Cifră de afaceri / 2013

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

LEAS COFETARIE SNC - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084711277.481 RON11.013 RON4,0%2—
20094711235.776 RON-17.406 RON-7,4%3-15,0%
20104711178.947 RON-28.977 RON-16,2%3-24,1%
20114711172.074 RON-21.322 RON-12,4%3-3,8%
20124711161.279 RON-24.408 RON-15,1%3-6,3%
20134711154.459 RON-28.349 RON-18,4%3-4,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2013

Active imobilizate
—
Active circulante
3.594 RON
Stocuri
1.103 RON
Creanțe
321 RON
Casa și conturi la bănci
2.170 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
131.805 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-128.211 RON
Capital subscris vărsat
1 RON
Venituri totale
154.459 RON
Cheltuieli totale
178.548 RON
Rezultat brut
-24.089 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM