Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GOMBO CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 22192110 / CAEN Rev.3 7420 / Județul Cluj / An fiscal 2009

Sediul social: B-dul 21 DECEMBRIE 1989 nr. 135, bl. M3, et. 9, ap. 32, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GOMBO CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2009

Exercițiul 2008 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GOMBO CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087420—-3.904 RON—1—
20097420—-494 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2009

Active imobilizate
1.028 RON
Active circulante
2.264 RON
Stocuri
1.172 RON
Creanțe
936 RON
Casa și conturi la bănci
156 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
9.824 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-6.532 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
—
Cheltuieli totale
494 RON
Rezultat brut
-494 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM