Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ROMANACALOR SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 22152174 / CAEN Rev.3 4333 / Județul Cluj / An fiscal 2009

Sediul social: Str. MARIN SORESCU nr. 18, sector 0, Municipiul Câmpia Turzii, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ROMANACALOR SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-91,2%

7,9 mii RON

Cifră de afaceri / 2009

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ROMANACALOR SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008433389.159 RON-42.812 RON-48,0%1—
200943337.861 RON-9.975 RON-126,9%—-91,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2009

Active imobilizate
31.134 RON
Active circulante
43.343 RON
Stocuri
38.852 RON
Creanțe
202 RON
Casa și conturi la bănci
4.289 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
160.146 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-85.669 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
7.865 RON
Cheltuieli totale
14.973 RON
Rezultat brut
-7.108 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM