Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil SPARKLE GAMBLING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22110160 / CAEN Rev.3 9200 / Județul Teleorman / An fiscal 2025
Sediul social: Str. TĂBĂCĂRIEI nr. 4, sector 0, Municipiul Turnu Măgurele, Teleorman
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9200 | 323.413 RON | 36.266 RON | 11,2% | 1 | — |
| 2009 | 9200 | 144.521 RON | -7.971 RON | -5,5% | 1 | -55,3% |
| 2010 | 9200 | 15.794 RON | -37.037 RON | -234,5% | 1 | -89,1% |
| 2011 | 9200 | 3.225 RON | -38.535 RON | -1.194,9% | 2 | -79,6% |
| 2012 | 9200 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2013 | 9200 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2014 | 9200 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2015 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 14.816 RON
- Active circulante
- 14.851 RON
- Stocuri
- 8.448 RON
- Creanțe
- 6.403 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 113.010 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -83.343 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM