Sari la conținut
Atlas

HMG - PROJECT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 22087661 / CAEN Rev.3 4110 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: BUCUREŞTI-PLOIEŞTI nr. 172-176, et. 1, CLADIREA A, BIROUL P5, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

HMG - PROJECT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084110—-754.140 RON———
20094110—-458.471 RON———
20104110—-337.797 RON———
201141100 RON-328.689 RON—0—
201241100 RON-437.377 RON———
201341100 RON-307.353 RON—0—
201441100 RON-304.641 RON———
20154110—-327.560 RON———
20164110—-434.211 RON———
20174110—-394.953 RON———
20184110—-345.462 RON———
20194110—-428.740 RON———
20204110—-424.662 RON———
20214110—-422.004 RON———
20224110—-366.615 RON———
20234110—-387.204 RON———
20244110—-448.723 RON———
20254110—-150.732 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru HMG - PROJECT SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru HMG - PROJECT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.239.268 RON
Active circulante
5.774.198 RON
Stocuri
—
Creanțe
5.773.835 RON
Casa și conturi la bănci
363 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
10.445.774 RON
Venituri în avans
1.725.864 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-5.158.172 RON
Capital subscris vărsat
2.422.850 RON
Venituri totale
134.358 RON
Cheltuieli totale
285.090 RON
Rezultat brut
-150.732 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM