Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil VAL-DAN DINCOLO DE BIŢI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22074947 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Argeș / An fiscal 2019
Sediul social: Str. BISERICA NOUĂ, bl. C1, sc. B, ap. 10, sector 0, Loc. Costeşti, Oraş Costeşti, Argeș
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 115.112 RON | 57.698 RON | 50,1% | 1 | — |
| 2009 | 6201 | 193.518 RON | 54.622 RON | 28,2% | 2 | +68,1% |
| 2010 | 6201 | 263.287 RON | 44.801 RON | 17,0% | 4 | +36,1% |
| 2011 | 6201 | 285.837 RON | 36.283 RON | 12,7% | 4 | +8,6% |
| 2012 | 6201 | 414.912 RON | 67.974 RON | 16,4% | 4 | +45,2% |
| 2013 | 6201 | 415.917 RON | 75.292 RON | 18,1% | 4 | +0,2% |
| 2014 | 6201 | 219.345 RON | 28.634 RON | 13,1% | 3 | -47,3% |
| 2015 | 6201 | — | -180.509 RON | — | 4 | — |
| 2016 | 6201 | — | 3.392 RON | — | 1 | — |
| 2017 | 6201 | — | -7.649 RON | — | — | — |
| 2018 | 6201 | — | 1.685 RON | — | — | — |
| 2019 | 6201 | — | -8.362 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 37.123 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 36.795 RON
- Casa și conturi la bănci
- 328 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 39.546 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -2.423 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- -21 RON
- Rezultat brut
- 21 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM