Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

BEST STIL DESIGN SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 22061335 / CAEN Rev.3 1392 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Str. Laloşu nr. 55, sector 4, Bucureşti Sectorul 4, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează BEST STIL DESIGN SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-18,2%

144 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

BEST STIL DESIGN SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200813929.791 RON-23.035 RON-235,3%1—
2009139221.236 RON-39.493 RON-186,0%3+116,9%
2010139238.160 RON-43.545 RON-114,1%3+79,7%
2011139229.274 RON-54.473 RON-186,1%3-23,3%
2012139262.759 RON-94.896 RON-151,2%4+114,4%
2013139257.191 RON-25.012 RON-43,7%3-8,9%
2014139257.793 RON-62.600 RON-108,3%5+1,1%
2015139229.774 RON-62.491 RON-209,9%4-48,5%
2016139275.492 RON-45.089 RON-59,7%4+153,6%
2017139243.274 RON-77.704 RON-179,6%4-42,7%
2018139238.791 RON-118.672 RON-305,9%3-10,4%
2019139282.655 RON-32.122 RON-38,9%3+113,1%
2020139259.812 RON-49.331 RON-82,5%3-27,6%
20211392260.049 RON66.899 RON25,7%3+334,8%
20221392220.130 RON21.119 RON9,6%3-15,4%
20231392337.750 RON61.350 RON18,2%3+53,4%
20241392176.025 RON-60.707 RON-34,5%3-47,9%
20251392143.920 RON81.868 RON56,9%2-18,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru BEST STIL DESIGN SRL.

Cifră de afaceri 2025: 143.920 lei. Evoluție anuală: -18,2%. Marjă netă: 56,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru BEST STIL DESIGN SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
4.084 RON
Active circulante
115.265 RON
Stocuri
71.649 RON
Creanțe
15.885 RON
Casa și conturi la bănci
27.731 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
663.138 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-543.789 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
297.932 RON
Cheltuieli totale
213.125 RON
Rezultat brut
84.807 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM