Sari la conținut
Atlas

POVIL PROIECT CONSULT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 22043355 / CAEN Rev.3 7112 / Județul București / An fiscal 2019

Sediul social: Sos. Iancului nr. 5, bl. 110, sc. A, et. 8, ap. 40, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața

Creștere anuală

-67,9%

51,7 mii RON

Cifră de afaceri / 2019

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

POVIL PROIECT CONSULT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087112248.690 RON77.916 RON31,3%1—
20097112379.139 RON118.032 RON31,1%1+52,5%
20107112459.135 RON99.119 RON21,6%1+21,1%
20117112238.004 RON15.737 RON6,6%1-48,2%
20127112316.776 RON97.293 RON30,7%1+33,1%
20137112431.800 RON92.844 RON21,5%1+36,3%
20147112152.795 RON22.548 RON14,8%1-64,6%
20157112503.159 RON94.595 RON18,8%1+229,3%
20167112798.592 RON186.231 RON23,3%1+58,7%
20177112158.269 RON7.007 RON4,4%1-80,2%
20187112161.093 RON70.479 RON43,8%1+1,8%
2019711251.665 RON4.689 RON9,1%—-67,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru POVIL PROIECT CONSULT SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru POVIL PROIECT CONSULT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2019

Active imobilizate
—
Active circulante
30.053 RON
Stocuri
—
Creanțe
9.649 RON
Casa și conturi la bănci
20.404 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
7.197 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
22.856 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
52.665 RON
Cheltuieli totale
46.396 RON
Rezultat brut
6.269 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM