Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ONE WAY SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 22041354 / CAEN Rev.3 8122 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: OAŞULUI nr. 86-90, bl. M1-M2, ap. 9, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ONE WAY SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+0,7%

5,8 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ONE WAY SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20088121228.597 RON45.841 RON20,1%9—
20098121205.117 RON441 RON0,2%7-10,3%
20108121277.809 RON-4.875 RON-1,8%15+35,4%
20118121435.202 RON29.304 RON6,7%23+56,7%
20128121436.484 RON-9.251 RON-2,1%25+0,3%
20138121439.682 RON18.527 RON4,2%23+0,7%
20148121812.527 RON144.003 RON17,7%32+84,8%
20158122931.827 RON200.958 RON21,6%32+14,7%
201681221.102.761 RON151.478 RON13,7%21+18,3%
201781221.543.821 RON534.282 RON34,6%21+40,0%
201881222.163.550 RON532.485 RON24,6%33+40,1%
201981222.492.147 RON569.173 RON22,8%37+15,2%
202081222.399.702 RON752.987 RON31,4%31-3,7%
202181222.568.883 RON891.278 RON34,7%54+7,1%
202281223.704.079 RON1.045.938 RON28,2%44+44,2%
202381224.812.730 RON835.958 RON17,4%50+29,9%
202481225.715.396 RON578.484 RON10,1%52+18,8%
202581225.754.015 RON618.153 RON10,7%46+0,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ONE WAY SRL.

Cifră de afaceri 2025: 5.754.015 lei. Evoluție anuală: +0,7%. Marjă netă: 10,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ONE WAY SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Adaptează prezentarea pentru o nouă categorie de clienți

Alege o nouă categorie de clienți pe care o poți servi cu oferta actuală. Adaptează prezentarea la problema lor, folosește un exemplu relevant și urmărește câte cereri se transformă în vânzări. Folosește exemple care seamănă cu situația noului client.De urmărit: Cereri calificate și vânzări din noul segment.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
3.164.952 RON
Active circulante
1.721.900 RON
Stocuri
104.367 RON
Creanțe
1.044.422 RON
Casa și conturi la bănci
573.111 RON
Cheltuieli în avans
30.679 RON
Datorii total
858.084 RON
Venituri în avans
1.163.380 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
2.896.067 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
6.156.113 RON
Cheltuieli totale
5.423.569 RON
Rezultat brut
732.544 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM