Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SIM ART 2007 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 22024493 / CAEN Rev.3 4759 / Județul Cluj / An fiscal 2014

Sediul social: Str. VIDRARU nr. 13-15, bl. C3, ap. 54, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SIM ART 2007 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-100,0%

0 RON

Cifră de afaceri / 2014

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SIM ART 2007 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008475924.493 RON-39.858 RON-162,7%1—
2009475916.184 RON-37.916 RON-234,3%1-33,9%
2010475922.043 RON-39.534 RON-179,3%1+36,2%
2011475952.748 RON-13.713 RON-26,0%1+139,3%
2012475947.221 RON15.805 RON33,5%—-10,5%
2013475911.707 RON-574 RON-4,9%1-75,2%
201447590 RON0 RON——-100,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2014

Active imobilizate
385 RON
Active circulante
908 RON
Stocuri
—
Creanțe
908 RON
Casa și conturi la bănci
—
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
141.926 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-140.633 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM