BORELI CONS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22005963 / CAEN Rev.3 8130 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: BĂGARA nr. 161, cod 407007, Sat Băgara, Comuna Aghireşu, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4619 | 58.909 RON | -17.345 RON | -29,4% | 2 | — |
| 2009 | 4619 | 57.501 RON | -7.515 RON | -13,1% | 3 | -2,4% |
| 2010 | 4619 | 281.477 RON | 15.991 RON | 5,7% | 4 | +389,5% |
| 2011 | 4120 | 129.290 RON | -49.454 RON | -38,3% | 6 | -54,1% |
| 2012 | 4120 | 184.122 RON | 1.192 RON | 0,6% | 5 | +42,4% |
| 2013 | 4120 | 149.026 RON | -82.237 RON | -55,2% | 7 | -19,1% |
| 2014 | 4120 | 174.650 RON | 33.026 RON | 18,9% | 6 | +17,2% |
| 2015 | 4120 | 439.031 RON | 69.703 RON | 15,9% | 6 | +151,4% |
| 2016 | 4120 | 158.782 RON | 27.002 RON | 17,0% | 5 | -63,8% |
| 2017 | 8130 | 250.524 RON | -96.563 RON | -38,5% | 5 | +57,8% |
| 2018 | 8130 | 720.117 RON | 231.414 RON | 32,1% | 3 | +187,4% |
| 2019 | 8130 | 1.426.684 RON | 93.283 RON | 6,5% | 4 | +98,1% |
| 2020 | 8130 | 3.440.915 RON | 255.714 RON | 7,4% | 6 | +141,2% |
| 2021 | 8130 | 3.290.050 RON | 571.785 RON | 17,4% | 7 | -4,4% |
| 2022 | 8130 | 1.042.717 RON | -387.508 RON | -37,2% | 7 | -68,3% |
| 2023 | 8130 | 902.554 RON | -524.420 RON | -58,1% | 7 | -13,4% |
| 2024 | 8130 | 972.136 RON | -220.843 RON | -22,7% | 7 | +7,7% |
| 2025 | 8130 | 1.172.325 RON | 235.878 RON | 20,1% | 5 | +20,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 151.937 RON
- Active circulante
- 395.769 RON
- Stocuri
- 29.223 RON
- Creanțe
- 226.845 RON
- Casa și conturi la bănci
- 139.701 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 207.341 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 340.365 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 1.176.699 RON
- Cheltuieli totale
- 896.547 RON
- Rezultat brut
- 280.152 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM