Sari la conținut
Atlas

PING-PONG SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 21978292 / CAEN Rev.3 5610 / Județul Constanța / An fiscal 2010

Sediul social: Str. SPIRU HARET nr. 2A, et. 3, PAVILION ADMINISTRATIV, CAM.8, sector 0, Municipiul Constanţa, Constanța

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2010

Exercițiul 2009 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PING-PONG SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008561068.553 RON-40.874 RON-59,6%3—
20095610—-5.785 RON———
20105610—-2.683 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru PING-PONG SRL.

O direcție generală de explorat pentru prezența digitală. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PING-PONG SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS DE EXPLORAT

Fă următorul pas mai ușor de găsit

O direcție generală de explorat pentru prezența digitală. Verifică dacă vizitatorul înțelege oferta și poate ajunge ușor la contact sau la o cerere. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.

Bilanț / 2010

Active imobilizate
—
Active circulante
62.579 RON
Stocuri
59.784 RON
Creanțe
-2.200 RON
Casa și conturi la bănci
4.995 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
143.007 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-80.428 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
—
Cheltuieli totale
1.033 RON
Rezultat brut
-1.033 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM