Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

NAPOCA HOUSE SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 21967471 / CAEN Rev.3 6831 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: AVRAM IANCU nr. 408J, bl. C1, et. 10, ap. 59, cod 407280, Sat Floreşti, Comuna Floreşti, Cluj

Site: napocahouse.ro

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează NAPOCA HOUSE SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-18,0%

236 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

NAPOCA HOUSE SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008683111.414 RON-52.070 RON-456,2%3—
200968311.454 RON-13.537 RON-931,0%2-87,3%
20106831296 RON-6.306 RON-2.130,4%1-79,6%
20116831803 RON-1.865 RON-232,3%1+171,3%
201268313.454 RON2.362 RON68,4%—+330,1%
2013683192.968 RON88.379 RON95,1%—+2.591,6%
2014683150.307 RON47.175 RON93,8%—-45,9%
2015683126.681 RON14.053 RON52,7%—-47,0%
20166831108.108 RON78.433 RON72,6%—+305,2%
20176831168.789 RON135.512 RON80,3%—+56,1%
20186831233.312 RON170.352 RON73,0%—+38,2%
20196831143.789 RON85.497 RON59,5%0-38,4%
2020683151.843 RON25.557 RON49,3%—-63,9%
20216831152.540 RON106.683 RON69,9%—+194,2%
20226831298.904 RON252.325 RON84,4%0+96,0%
2023683195.380 RON13.732 RON14,4%1-68,1%
20246831287.461 RON165.418 RON57,5%1+201,4%
20256831235.656 RON146.484 RON62,2%1-18,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru NAPOCA HOUSE SRL.

Cifră de afaceri 2025: 235.656 lei. Evoluție anuală: -18%. Marjă netă: 62,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru NAPOCA HOUSE SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Propune un singur pas potrivit relației existente.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
151.962 RON
Stocuri
—
Creanțe
70.555 RON
Casa și conturi la bănci
81.407 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
5.238 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
146.724 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
235.741 RON
Cheltuieli totale
86.947 RON
Rezultat brut
148.794 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM