Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

PRO CLASS DESIGN SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 21948631 / CAEN Rev.3 4676 / Județul Constanța / An fiscal 2025

Sediul social: CRINULUI nr. 60, cod 900338, Municipiul Constanţa, Constanța

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează PRO CLASS DESIGN SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+7,9%

226 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PRO CLASS DESIGN SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008477827.848 RON20.019 RON71,9%1—
200947787.191 RON4.300 RON59,8%1-74,2%
201047782.000 RON-9.096 RON-454,8%2-72,2%
201147780 RON-5.051 RON——-100,0%
201247789.670 RON-99 RON-1,0%——
20134778172.360 RON2.872 RON1,7%—+1.682,4%
20144778342.609 RON6.718 RON2,0%—+98,8%
20154676278.870 RON3.193 RON1,1%2-18,6%
20164676298.739 RON1.656 RON0,6%2+7,1%
20174676305.832 RON-63.729 RON-20,8%2+2,4%
20184676322.411 RON5.430 RON1,7%3+5,4%
20194676286.867 RON17.620 RON6,1%3-11,0%
20204676327.180 RON47.194 RON14,4%2+14,1%
20214676298.756 RON29.624 RON9,9%2-8,7%
20224676290.739 RON8.592 RON3,0%1-2,7%
20234676219.563 RON-38.355 RON-17,5%1-24,5%
20244676209.855 RON-13.276 RON-6,3%1-4,4%
20254676226.348 RON-22.481 RON-9,9%1+7,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru PRO CLASS DESIGN SRL.

Cifră de afaceri 2025: 226.348 lei. Evoluție anuală: +7,9%. Marjă netă: -9,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PRO CLASS DESIGN SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă diferența înainte de discuția despre preț

Pentru o ofertă, explică rezultatul urmărit, ce include prețul și ce dovezi poți prezenta. Compară ofertele acceptate, discountul acordat și profitul rămas după livrare cu cele obținute înaintea schimbării. Califică nevoia înainte de negocierea reducerii.De urmărit: Marjă pe ofertă acceptată și discount acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
6.126 RON
Active circulante
120.082 RON
Stocuri
21.801 RON
Creanțe
58.556 RON
Casa și conturi la bănci
39.725 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
130.836 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-4.628 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
227.313 RON
Cheltuieli totale
247.530 RON
Rezultat brut
-20.217 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM