Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil SIAL AMG SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21870630 / CAEN Rev.3 4520 / Județul Brașov / An fiscal 2017
Sediul social: Str. ALEXANDRU VLAHUTA nr. 1A, bl. S22, sc. G, ap. 4, sector 0, Municipiul Braşov, Brașov
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2017
Exercițiul 2016 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4520 | 375.175 RON | 15 RON | 0,0% | 3 | — |
| 2009 | 4520 | 1.211.871 RON | 100.521 RON | 8,3% | 7 | +223,0% |
| 2010 | 4520 | 1.269.401 RON | 47.261 RON | 3,7% | 6 | +4,7% |
| 2011 | 4520 | 1.075.627 RON | 4.836 RON | 0,4% | 13 | -15,3% |
| 2012 | 4520 | 1.376.910 RON | -5.163 RON | -0,4% | 16 | +28,0% |
| 2013 | 4520 | 1.158.421 RON | -45.716 RON | -3,9% | 11 | -15,9% |
| 2014 | 4520 | 883.107 RON | -29.259 RON | -3,3% | 7 | -23,8% |
| 2015 | 4520 | 415.188 RON | 38.647 RON | 9,3% | 1 | -53,0% |
| 2016 | 4520 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2017 | 4520 | — | 0 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2017
- Active imobilizate
- 89.227 RON
- Active circulante
- 694.422 RON
- Stocuri
- 143.115 RON
- Creanțe
- 540.057 RON
- Casa și conturi la bănci
- 11.250 RON
- Cheltuieli în avans
- 109.088 RON
- Datorii total
- 807.347 RON
- Venituri în avans
- 15.323 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 70.067 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM