Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ARCHITECTURE UNITED SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 21867847 / CAEN Rev.3 7111 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: LUNGULEŢU nr. 6, bl. D14, sc. 2, ap. 81, CAM.3, sector 2, cod 21507, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ARCHITECTURE UNITED SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-79,0%

88,9 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ARCHITECTURE UNITED SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087112172.779 RON25.051 RON14,5%1—
2009711287.883 RON-5.025 RON-5,7%1-49,1%
2010711250.658 RON-26.071 RON-51,5%1-42,4%
2011711266.184 RON-2.718 RON-4,1%1+30,6%
20127111126.880 RON33.951 RON26,8%2+91,7%
20137111183.853 RON59.533 RON32,4%1+44,9%
2014711154.115 RON-45.081 RON-83,3%1-70,6%
2015711192.050 RON-12.198 RON-13,3%1+70,1%
2016711116.104 RON-26.699 RON-165,8%2-82,5%
2017711163.137 RON43.682 RON69,2%0+292,1%
20187111114.613 RON69.720 RON60,8%0+81,5%
20197111118.591 RON82.606 RON69,7%0+3,5%
2020711167.145 RON10.273 RON15,3%1-43,4%
2021711135.186 RON1.900 RON5,4%1-47,6%
2022711118.414 RON-7.722 RON-41,9%1-47,7%
2023711151.527 RON-30.980 RON-60,1%1+179,8%
20247111423.741 RON234.715 RON55,4%1+722,4%
2025711188.912 RON-73.975 RON-83,2%1-79,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ARCHITECTURE UNITED SRL.

Cifră de afaceri 2025: 88.912 lei. Evoluție anuală: -79%. Marjă netă: -83,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ARCHITECTURE UNITED SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Propune un singur pas potrivit relației existente.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
66.694 RON
Active circulante
22.467 RON
Stocuri
—
Creanțe
19.948 RON
Casa și conturi la bănci
2.519 RON
Cheltuieli în avans
4.382 RON
Datorii total
167.207 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-73.664 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
89.254 RON
Cheltuieli totale
162.339 RON
Rezultat brut
-73.085 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM