LARIS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 2178501 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Gorj / An fiscal 2025
Sediul social: Camera nr. 1, cod 217541, Sat Fântânele, Comuna Urdari, Gorj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 77.732 RON | -46.450 RON | -59,8% | 3 | — |
| 2009 | 4711 | 85.766 RON | -36.675 RON | -42,8% | 3 | +10,3% |
| 2010 | 4711 | 94.028 RON | -34.660 RON | -36,9% | 3 | +9,6% |
| 2011 | 4711 | 69.857 RON | -47.908 RON | -68,6% | 3 | -25,7% |
| 2012 | 4711 | 121.349 RON | -46.056 RON | -38,0% | 5 | +73,7% |
| 2013 | 4711 | 229.695 RON | -59.013 RON | -25,7% | 4 | +89,3% |
| 2014 | 4711 | 308.054 RON | -56.853 RON | -18,5% | 5 | +34,1% |
| 2015 | 4711 | 380.708 RON | -34.996 RON | -9,2% | 5 | +23,6% |
| 2016 | 4711 | 348.423 RON | -32.887 RON | -9,4% | 3 | -8,5% |
| 2017 | 4711 | 200.226 RON | -7.287 RON | -3,6% | 0 | -42,5% |
| 2018 | 4711 | 85.124 RON | -1.404 RON | -1,6% | 3 | -57,5% |
| 2019 | 4711 | 323.940 RON | -20.660 RON | -6,4% | 3 | +280,6% |
| 2020 | 4711 | 356.411 RON | 6.508 RON | 1,8% | 3 | +10,0% |
| 2021 | 4711 | 373.286 RON | 212.850 RON | 57,0% | 3 | +4,7% |
| 2022 | 4711 | 629.822 RON | 28.030 RON | 4,5% | 4 | +68,7% |
| 2023 | 4711 | 601.384 RON | 3.258 RON | 0,5% | 4 | -4,5% |
| 2024 | 4711 | 764.105 RON | 13.357 RON | 1,7% | 3 | +27,1% |
| 2025 | 4711 | 796.366 RON | 37.542 RON | 4,7% | 3 | +4,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 199.558 RON
- Active circulante
- 114.762 RON
- Stocuri
- 83.269 RON
- Creanțe
- 1.462 RON
- Casa și conturi la bănci
- 30.031 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 210.973 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 103.347 RON
- Capital subscris vărsat
- 226.000 RON
- Venituri totale
- 796.366 RON
- Cheltuieli totale
- 751.510 RON
- Rezultat brut
- 44.856 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM