Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ENERGO POWER SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 21779923 / CAEN Rev.3 4321 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: Str. COSTACHE NEGRI nr. 2-4, ap. 1, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ENERGO POWER SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+89,6%

44,2 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ENERGO POWER SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200843211.145.377 RON192.482 RON16,8%18—
200943211.421.136 RON302.123 RON21,3%18+24,1%
201043211.519.590 RON119.971 RON7,9%22+6,9%
201143212.198.416 RON104.460 RON4,8%26+44,7%
201243213.244.021 RON30.428 RON0,9%20+47,6%
201343212.153.773 RON-212.661 RON-9,9%8-33,6%
201443212.201.383 RON103.591 RON4,7%11+2,2%
201543213.593.989 RON365.011 RON10,2%12+63,3%
201643212.429.833 RON275.199 RON11,3%14-32,4%
201743212.240.267 RON112.763 RON5,0%13-7,8%
201843214.053.760 RON260.246 RON6,4%16+80,9%
201943215.588.294 RON798.024 RON14,3%16+37,9%
202043217.595.193 RON1.395.235 RON18,4%23+35,9%
202143213.302.710 RON81.924 RON2,5%25-56,5%
202243219.870.498 RON1.083.017 RON11,0%27+198,9%
2023432120.150.601 RON1.919.631 RON9,5%27+104,1%
2024432123.320.629 RON705.096 RON3,0%28+15,7%
2025432144.224.272 RON6.437.970 RON14,6%36+89,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ENERGO POWER SRL.

Cifră de afaceri 2025: 44.224.272 lei. Evoluție anuală: +89,6%. Marjă netă: 14,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ENERGO POWER SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Spune deschis cui nu i se adresează soluția.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
4.023.527 RON
Active circulante
30.866.083 RON
Stocuri
12.690.218 RON
Creanțe
15.189.063 RON
Casa și conturi la bănci
2.986.802 RON
Cheltuieli în avans
0 RON
Datorii total
23.553.551 RON
Venituri în avans
7.689 RON
Provizioane
0 RON
Capitaluri proprii
11.328.370 RON
Capital subscris vărsat
800 RON
Venituri totale
47.533.026 RON
Cheltuieli totale
40.059.973 RON
Rezultat brut
7.473.053 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM