Sari la conținut
Atlas

A&G TOPCLASS DESIGN SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 21734948 / CAEN Rev.3 1413 / Județul București / An fiscal 2021

Sediul social: Str. Valea Călugărească nr. 3, bl. D4, sc. C, et. 4, ap. 30, sector 6, Bucureşti Sectorul 6, București

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2021

Exercițiul 2020 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

A&G TOPCLASS DESIGN SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200814137.955 RON-44.145 RON-554,9%2—
20091413146.144 RON32.279 RON22,1%2+1.737,1%
20111413144.702 RON-117.020 RON-80,9%5—
20121413180.302 RON-76.706 RON-42,5%—+24,6%
20131413120.968 RON-67.644 RON-55,9%4-32,9%
20141413121.729 RON-89.530 RON-73,5%3+0,6%
2015141392.762 RON-72.629 RON-78,3%3-23,8%
2016141395.933 RON13.009 RON13,6%—+3,4%
2017141317.282 RON-21.540 RON-124,6%1-82,0%
20181413—-3.989 RON———
20191413—-3.000 RON———
20201413—-3.000 RON———
20211413—-2.100 RON—0—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru A&G TOPCLASS DESIGN SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru A&G TOPCLASS DESIGN SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2021

Active imobilizate
4.720 RON
Active circulante
85.907 RON
Stocuri
-88.756 RON
Creanțe
174.496 RON
Casa și conturi la bănci
167 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
705.227 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-614.600 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
2.100 RON
Rezultat brut
-2.100 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM