Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil GRIVLAD PREST SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21679975 / CAEN Rev.3 9313 / Județul Suceava / An fiscal 2025
Sediul social: Calea BURDUJENI nr. 10, bl. 41, sc. B, et. 1, ap. 8, camera 1, sector 0, Municipiul Suceava, Suceava
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9604 | 73.484 RON | -11.223 RON | -15,3% | 2 | — |
| 2009 | 9313 | 84.659 RON | -13.137 RON | -15,5% | 2 | +15,2% |
| 2010 | 9313 | 68.985 RON | -16.193 RON | -23,5% | 3 | -18,5% |
| 2011 | 9313 | 27.985 RON | 6.353 RON | 22,7% | 3 | -59,4% |
| 2012 | 9313 | 0 RON | -2.946 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2013 | 9313 | 0 RON | -9.177 RON | — | 1 | — |
| 2014 | 9313 | 0 RON | -98 RON | — | 1 | — |
| 2015 | 9313 | — | -62 RON | — | 1 | — |
| 2016 | 9313 | — | -3.440 RON | — | 1 | — |
| 2017 | 9313 | — | -10.161 RON | — | 1 | — |
| 2018 | 9313 | — | 0 RON | — | 1 | — |
| 2019 | 9313 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 9313 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 9313 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 9313 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 9313 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 9313 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 971 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 971 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 77.586 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -76.615 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM