ERGO CONSULT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21673697 / CAEN Rev.3 7120 / Județul Neamț / An fiscal 2025
Sediul social: Str. G-RAL NICOLAE DĂSCĂLESCU nr. 15, bl. T1, sc. D, ap. 32, sector 0, Municipiul Piatra Neamţ, Neamț
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7120 | 67.575 RON | 12.454 RON | 18,4% | 1 | — |
| 2009 | 7120 | 74.482 RON | 19.338 RON | 26,0% | 1 | +10,2% |
| 2010 | 7120 | 112.258 RON | 26.626 RON | 23,7% | 1 | +50,7% |
| 2011 | 7120 | 109.515 RON | 12.560 RON | 11,5% | 1 | -2,4% |
| 2012 | 7120 | 102.674 RON | 16.362 RON | 15,9% | 1 | -6,2% |
| 2013 | 7120 | 94.542 RON | 28.423 RON | 30,1% | 1 | -7,9% |
| 2014 | 7120 | 91.716 RON | 26.088 RON | 28,4% | 1 | -3,0% |
| 2015 | 7120 | 128.872 RON | 51.707 RON | 40,1% | 1 | +40,5% |
| 2016 | 7120 | 150.503 RON | 77.672 RON | 51,6% | 1 | +16,8% |
| 2017 | 7120 | 139.160 RON | 66.704 RON | 47,9% | 1 | -7,5% |
| 2018 | 7120 | 127.170 RON | 44.977 RON | 35,4% | 1 | -8,6% |
| 2019 | 7120 | 136.870 RON | 63.593 RON | 46,5% | 1 | +7,6% |
| 2020 | 7120 | 140.110 RON | 55.703 RON | 39,8% | 1 | +2,4% |
| 2021 | 7120 | 189.400 RON | 99.239 RON | 52,4% | 1 | +35,2% |
| 2022 | 7120 | 216.765 RON | 106.666 RON | 49,2% | 1 | +14,4% |
| 2023 | 7120 | 193.475 RON | 81.731 RON | 42,2% | 1 | -10,7% |
| 2024 | 7120 | 170.860 RON | 43.384 RON | 25,4% | 1 | -11,7% |
| 2025 | 7120 | 207.005 RON | 96.127 RON | 46,4% | 1 | +21,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 3.433 RON
- Active circulante
- 101.250 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 27.150 RON
- Casa și conturi la bănci
- 74.100 RON
- Cheltuieli în avans
- 580 RON
- Datorii total
- 8.850 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 96.413 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 207.008 RON
- Cheltuieli totale
- 108.852 RON
- Rezultat brut
- 98.156 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM