Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TOP ROMLAND SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 21658476 / CAEN Rev.3 6810 / Județul București / An fiscal 2009

Sediul social: B-dul Lacul Tei nr. 62, et. P, ap. camera 1, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TOP ROMLAND SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2009

Exercițiul 2008 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TOP ROMLAND SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20086810—-1.036 RON———
20096810—-1.891 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2009

Active imobilizate
108.981 RON
Active circulante
1.698 RON
Stocuri
—
Creanțe
1.436 RON
Casa și conturi la bănci
262 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
118.383 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-7.704 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
—
Cheltuieli totale
424 RON
Rezultat brut
-424 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM