TECOL-DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21633226 / CAEN Rev.3 4100 / Județul Iași / An fiscal 2025
Sediul social: PETRE BUZATOV nr. 7, demisol construcţie C1, Birou, Municipiul Iaşi, Iași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 23.200 RON | 10.744 RON | 46,3% | 1 | — |
| 2009 | 4120 | 10.250 RON | 1.893 RON | 18,5% | 1 | -55,8% |
| 2010 | 4120 | 4.200 RON | 968 RON | 23,0% | 1 | -59,0% |
| 2011 | 4120 | 4.000 RON | 482 RON | 12,0% | 1 | -4,8% |
| 2012 | 4120 | 39.610 RON | 2.501 RON | 6,3% | 3 | +890,3% |
| 2013 | 4120 | 7.665 RON | 674 RON | 8,8% | 3 | -80,6% |
| 2014 | 4120 | 63.299 RON | 3.181 RON | 5,0% | 3 | +725,8% |
| 2015 | 4120 | 62.879 RON | 3.448 RON | 5,5% | 3 | -0,7% |
| 2016 | 4120 | 128.561 RON | 18.126 RON | 14,1% | 3 | +104,5% |
| 2017 | 4120 | 197.012 RON | 77.785 RON | 39,5% | 3 | +53,2% |
| 2018 | 4120 | 248.640 RON | 23.537 RON | 9,5% | 4 | +26,2% |
| 2019 | 4120 | 286.758 RON | 98.347 RON | 34,3% | 3 | +15,3% |
| 2020 | 4120 | 471.614 RON | 179.603 RON | 38,1% | 3 | +64,5% |
| 2021 | 4120 | 567.972 RON | 206.814 RON | 36,4% | 5 | +20,4% |
| 2022 | 4120 | 684.475 RON | 193.930 RON | 28,3% | 6 | +20,5% |
| 2023 | 4120 | 401.017 RON | -89.302 RON | -22,3% | 7 | -41,4% |
| 2024 | 4120 | 745.378 RON | 49.780 RON | 6,7% | 7 | +85,9% |
| 2025 | 4100 | 1.137.884 RON | 179.011 RON | 15,7% | 8 | +52,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 119.070 RON
- Active circulante
- 414.205 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 368.720 RON
- Casa și conturi la bănci
- 45.485 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 365.974 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 167.301 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 1.158.977 RON
- Cheltuieli totale
- 945.197 RON
- Rezultat brut
- 213.780 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM