Sari la conținut
Atlas

MEDRAMOL SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 21619337 / CAEN Rev.3 6622 / Județul Prahova / An fiscal 2025

Sediul social: ANUL 1848, bl. J.4, ap. 19, cod 100559, Municipiul Ploieşti, Prahova

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MEDRAMOL SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20086622340.816 RON275.106 RON80,7%1—
2009662267.724 RON16.230 RON24,0%—-80,1%
2010662268.168 RON24.206 RON35,5%1+0,7%
2011662275.603 RON-7.674 RON-10,2%1+10,9%
2012662238.297 RON-30.442 RON-79,5%2-49,3%
2013662211.172 RON-11.349 RON-101,6%1-70,8%
201466222.423 RON-10.103 RON-417,0%0-78,3%
201566220 RON-10.085 RON—0-100,0%
20166622—-7.239 RON———
20176622—-7.407 RON———
20186622—-8.877 RON———
20196622—-3.043 RON———
20206622—-3.840 RON———
20216622—-2.661 RON———
20226622—-2.093 RON———
20236622—-1.507 RON———
20246622—-1.350 RON———
20256622—-2.341 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MEDRAMOL SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MEDRAMOL SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
5.705 RON
Stocuri
—
Creanțe
4.897 RON
Casa și conturi la bănci
808 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
10.196 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-4.491 RON
Capital subscris vărsat
100.100 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
2.341 RON
Rezultat brut
-2.341 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM