HYDROLAND SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21542420 / CAEN Rev.3 7022 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Aleea BACĂU nr. 13, bl. H4, sc. 2, et. 3, ap. 34, sector 5, cod 52303, Bucureşti Sectorul 5, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 0161 | 83.881 RON | -10.302 RON | -12,3% | 3 | — |
| 2009 | 8130 | 59.115 RON | -46.176 RON | -78,1% | 3 | -29,5% |
| 2010 | 8130 | — | -15.795 RON | — | 1 | — |
| 2011 | 8130 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2012 | 8130 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2013 | 8130 | 0 RON | -8.365 RON | — | — | — |
| 2014 | 8130 | 0 RON | -47.323 RON | — | — | — |
| 2015 | 8130 | — | -2.013 RON | — | — | — |
| 2016 | 8130 | — | -1.613 RON | — | — | — |
| 2017 | 8130 | 1.200 RON | -1.480 RON | -123,3% | — | — |
| 2018 | 8130 | 1.669 RON | 4.117 RON | 246,7% | — | +39,1% |
| 2019 | 8130 | 12.413 RON | 8.122 RON | 65,4% | — | +643,7% |
| 2020 | 8130 | 10.884 RON | 4.961 RON | 45,6% | — | -12,3% |
| 2021 | 8130 | 5.285 RON | 1.809 RON | 34,2% | — | -51,4% |
| 2022 | 8130 | 9.853 RON | 3.281 RON | 33,3% | — | +86,4% |
| 2023 | 8130 | 2.271 RON | -1.407 RON | -62,0% | — | -77,0% |
| 2024 | 8130 | 22.803 RON | 15.632 RON | 68,6% | — | +904,1% |
| 2025 | 7022 | 2.803 RON | -162 RON | -5,8% | — | -87,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 10.943 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 1.219 RON
- Casa și conturi la bănci
- 9.724 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 5.696 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 5.247 RON
- Capital subscris vărsat
- 300 RON
- Venituri totale
- 2.803 RON
- Cheltuieli totale
- 2.965 RON
- Rezultat brut
- -162 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM