HAFNER SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21488185 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Iași / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul NICOLAE IORGA nr. 41, sc. B, et. 1, ap. 3, sector 0, cod 700211, Municipiul Iaşi, Iași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 25.012 RON | 13.913 RON | 55,6% | 1 | — |
| 2009 | 4120 | 107.868 RON | 14.130 RON | 13,1% | 1 | +331,3% |
| 2010 | 4120 | 88.517 RON | 16.327 RON | 18,4% | 1 | -17,9% |
| 2011 | 4120 | 155.035 RON | 112 RON | 0,1% | 1 | +75,1% |
| 2012 | 4120 | 559.845 RON | 49.644 RON | 8,9% | 1 | +261,1% |
| 2013 | 4120 | 557.728 RON | 2.072 RON | 0,4% | 2 | -0,4% |
| 2014 | 6201 | 151.746 RON | 6.180 RON | 4,1% | 2 | -72,8% |
| 2015 | 6201 | 320.352 RON | 18.998 RON | 5,9% | 3 | +111,1% |
| 2016 | 6201 | 176.670 RON | 50.776 RON | 28,7% | 3 | -44,9% |
| 2017 | 6201 | 179.609 RON | 24.976 RON | 13,9% | 3 | +1,7% |
| 2018 | 6201 | 141.234 RON | 28.985 RON | 20,5% | 1 | -21,4% |
| 2019 | 6201 | 94.453 RON | 38.368 RON | 40,6% | 0 | -33,1% |
| 2020 | 6201 | 145.190 RON | 29.353 RON | 20,2% | 1 | +53,7% |
| 2021 | 6201 | 128.750 RON | 4.304 RON | 3,3% | 1 | -11,3% |
| 2022 | 6201 | 102.485 RON | 78.225 RON | 76,3% | 1 | -20,4% |
| 2023 | 6201 | 182.631 RON | 3.621 RON | 2,0% | 1 | +78,2% |
| 2024 | 6201 | 359.259 RON | 89.824 RON | 25,0% | 2 | +96,7% |
| 2025 | 6201 | 343.788 RON | 124.182 RON | 36,1% | 1 | -4,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 80.120 RON
- Active circulante
- 167.880 RON
- Stocuri
- 79.456 RON
- Creanțe
- 75.879 RON
- Casa și conturi la bănci
- 12.545 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 123.576 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 124.424 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 344.600 RON
- Cheltuieli totale
- 215.599 RON
- Rezultat brut
- 129.001 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM