LOV IMPACT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21462207 / CAEN Rev.3 4100 / Județul Hunedoara / An fiscal 2025
Sediul social: Str. AVRAM IANCU nr. 18, bl. 3, sc. A, ap. 1, sector 0, Municipiul Hunedoara, Hunedoara
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 1.195.444 RON | 225.430 RON | 18,9% | 23 | — |
| 2009 | 4120 | 260.058 RON | 4.905 RON | 1,9% | 14 | -78,2% |
| 2010 | 4120 | 354.331 RON | 40.581 RON | 11,5% | 10 | +36,3% |
| 2011 | 4120 | 674.841 RON | 125.261 RON | 18,6% | 8 | +90,5% |
| 2012 | 4120 | 1.263.781 RON | 87.264 RON | 6,9% | 12 | +87,3% |
| 2013 | 4120 | 764.458 RON | 16.780 RON | 2,2% | — | -39,5% |
| 2014 | 4120 | 503.282 RON | 61.523 RON | 12,2% | 6 | -34,2% |
| 2015 | 4120 | — | 22.836 RON | — | 1 | — |
| 2016 | 4120 | 0 RON | -25.934 RON | — | 1 | — |
| 2017 | 4120 | — | -1.585 RON | — | 0 | — |
| 2018 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4100 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 952.476 RON
- Stocuri
- 93 RON
- Creanțe
- 952.337 RON
- Casa și conturi la bănci
- 46 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 476.381 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 476.095 RON
- Capital subscris vărsat
- 200.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM