Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

CARTEL BAU SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 214594 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: DRAGOŞ VODĂ nr. 3, cod 400255, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează CARTEL BAU SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+35,4%

6,5 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CARTEL BAU SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008412028.411.778 RON2.290.546 RON8,1%75—
2009412014.688.462 RON2.593.653 RON17,7%63-48,3%
2010412023.087.511 RON1.923.972 RON8,3%66+57,2%
2011412028.549.364 RON4.226.953 RON14,8%75+23,7%
2012412016.914.828 RON1.258.067 RON7,4%85-40,8%
2013412018.088.312 RON92.610 RON0,5%80+6,9%
2014412030.076.126 RON-2.538.239 RON-8,4%67+66,3%
2015412012.148.604 RON-1.647.820 RON-13,6%68-59,6%
201641205.619.892 RON1.223.837 RON21,8%46-53,7%
201741204.636.512 RON33.732 RON0,7%48-17,5%
201841205.573.667 RON116.431 RON2,1%37+20,2%
201937008.717.922 RON4.576.349 RON52,5%28+56,4%
202037003.797.115 RON-4.163.531 RON-109,6%35-56,4%
202141203.332.692 RON-563.956 RON-16,9%37-12,2%
202241203.896.668 RON-521.912 RON-13,4%37+16,9%
202341204.781.141 RON104.335 RON2,2%35+22,7%
202441204.794.630 RON-666.343 RON-13,9%36+0,3%
202541206.493.027 RON33.895 RON0,5%50+35,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru CARTEL BAU SA.

Cifră de afaceri 2025: 6.493.027 lei. Evoluție anuală: +35,4%. Marjă netă: 0,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru CARTEL BAU SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Direcționează cererile către opțiunea potrivită nevoii. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
2.473.929 RON
Active circulante
5.184.343 RON
Stocuri
145.873 RON
Creanțe
3.484.198 RON
Casa și conturi la bănci
1.554.272 RON
Cheltuieli în avans
14.078 RON
Datorii total
6.846.401 RON
Venituri în avans
8.333 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
817.616 RON
Capital subscris vărsat
4.118.700 RON
Venituri totale
7.114.823 RON
Cheltuieli totale
7.080.928 RON
Rezultat brut
33.895 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM