Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

VITACOM ELECTRONICS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 214527 / CAEN Rev.3 4690 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: 1 MAI nr. 8, cod 407035, Sat Apahida, Comuna Apahida, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează VITACOM ELECTRONICS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+4,6%

61,1 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

VITACOM ELECTRONICS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008469057.164.118 RON66.849 RON0,1%175—
2009469042.490.079 RON80.485 RON0,2%130-25,7%
2010469040.141.367 RON44.672 RON0,1%124-5,5%
2011469037.740.958 RON391.937 RON1,0%126-6,0%
2012469036.617.858 RON89.593 RON0,2%115-3,0%
2013469036.070.594 RON1.021.446 RON2,8%81-1,5%
2014469038.860.417 RON905.249 RON2,3%92+7,7%
2015469036.430.644 RON948.288 RON2,6%87-6,3%
2016469042.513.813 RON1.037.319 RON2,4%78+16,7%
2017469048.623.588 RON2.054.995 RON4,2%80+14,4%
2018469054.067.788 RON1.649.076 RON3,1%86+11,2%
2019469055.993.561 RON1.426.897 RON2,5%83+3,6%
2020469056.596.406 RON4.114.028 RON7,3%68+1,1%
2021469054.606.868 RON977.989 RON1,8%69-3,5%
2022469053.408.729 RON-932.310 RON-1,7%63-2,2%
2023469056.492.886 RON1.964.663 RON3,5%46+5,8%
2024469058.406.906 RON1.505.039 RON2,6%38+3,4%
2025469061.082.182 RON802.096 RON1,3%34+4,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru VITACOM ELECTRONICS SRL.

Cifră de afaceri 2025: 61.082.182 lei. Evoluție anuală: +4,6%. Marjă netă: 1,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru VITACOM ELECTRONICS SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Limitele explicite fac diferența mai ușor de verificat. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
9.017.082 RON
Active circulante
30.982.871 RON
Stocuri
18.123.759 RON
Creanțe
12.024.292 RON
Casa și conturi la bănci
830.491 RON
Cheltuieli în avans
296.752 RON
Datorii total
28.197.783 RON
Venituri în avans
9.893 RON
Provizioane
1.128 RON
Capitaluri proprii
12.087.901 RON
Capital subscris vărsat
2.000.000 RON
Venituri totale
62.351.187 RON
Cheltuieli totale
61.417.070 RON
Rezultat brut
934.117 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM