Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

FLORY DESIGNE SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 21432141 / CAEN Rev.3 3109 / Județul Prahova / An fiscal 2025

Sediul social: PANTAZI nr. 391, cod 107624, Sat Pantazi, Comuna Valea Călugărească, Prahova

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează FLORY DESIGNE SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-52,4%

933 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

FLORY DESIGNE SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084690210.232 RON347 RON0,2%——
200931091.271.317 RON81.571 RON6,4%5+504,7%
201031092.687.709 RON52.140 RON1,9%9+111,4%
201131092.868.163 RON5.990 RON0,2%31+6,7%
201231093.681.483 RON5.197 RON0,1%34+28,4%
201331093.700.000 RON6.351 RON0,2%31+0,5%
201431092.725.988 RON-345.840 RON-12,7%29-26,3%
201531093.274.826 RON30.036 RON0,9%32+20,1%
201631093.200.120 RON24.078 RON0,8%32-2,3%
201731092.854.099 RON60.381 RON2,1%30-10,8%
201831092.655.895 RON122.329 RON4,6%26-6,9%
201931093.526.790 RON79.467 RON2,3%28+32,8%
202031092.514.791 RON66.193 RON2,6%22-28,7%
202131093.289.349 RON170.812 RON5,2%21+30,8%
202231092.526.723 RON57.823 RON2,3%17-23,2%
202331092.941.534 RON82.952 RON2,8%15+16,4%
202431091.957.156 RON-119.767 RON-6,1%13-33,5%
20253109932.534 RON-490.438 RON-52,6%6-52,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru FLORY DESIGNE SRL.

Cifră de afaceri 2025: 932.534 lei. Evoluție anuală: -52,4%. Marjă netă: -52,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru FLORY DESIGNE SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
109.616 RON
Active circulante
274.144 RON
Stocuri
189.660 RON
Creanțe
84.434 RON
Casa și conturi la bănci
50 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
883.689 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-499.929 RON
Capital subscris vărsat
45.200 RON
Venituri totale
616.287 RON
Cheltuieli totale
1.106.725 RON
Rezultat brut
-490.438 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM