Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →CONS SBD TING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21408275 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Mureș / An fiscal 2024
Sediul social: SAT SEUCA nr. 178, sector 0, Sat Găneşti, Comuna Găneşti, Mureș
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2024
Exercițiul 2023 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 154.310 RON | 16.312 RON | 10,6% | — | — |
| 2009 | 7022 | 120.131 RON | -28.818 RON | -24,0% | — | -22,1% |
| 2010 | 7022 | 121.910 RON | 15.447 RON | 12,7% | — | +1,5% |
| 2011 | 7022 | 30.120 RON | -40.335 RON | -133,9% | — | -75,3% |
| 2012 | 7022 | 14.480 RON | 2.410 RON | 16,6% | — | -51,9% |
| 2013 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2014 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2015 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 7022 | 570 RON | 553 RON | 97,0% | — | — |
| 2019 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2020 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 11.640 RON
- Stocuri
- 3.567 RON
- Creanțe
- 6.083 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.990 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 27.410 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -15.770 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM