Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GENERAL PROD SERV SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 21406282 / CAEN Rev.3 1812 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: CONSTANTIN BRÂNCOVEANU nr. 101, bl. C4B, sc. C, et. 1, ap. 89, sector 4, cod 41442, Bucureşti Sectorul 4, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GENERAL PROD SERV SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-18,3%

2,6 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GENERAL PROD SERV SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084619614.804 RON62.096 RON10,1%5—
20094619502.480 RON-11.452 RON-2,3%3-18,3%
20104619304.326 RON-7.625 RON-2,5%1-39,4%
20114619299.327 RON-16.427 RON-5,5%1-1,6%
20124619527.331 RON-1.617 RON-0,3%1+76,2%
20134619303.464 RON-58.876 RON-19,4%1-42,5%
20144619504.264 RON49.203 RON9,8%1+66,2%
20154619266.896 RON-8.542 RON-3,2%1-47,1%
20164619316.370 RON55.662 RON17,6%1+18,5%
20174619591.306 RON104.681 RON17,7%1+86,9%
20181812963.893 RON235.487 RON24,4%2+63,0%
201918121.214.808 RON-2.614 RON-0,2%9+26,0%
202018121.592.646 RON100.693 RON6,3%6+31,1%
202118121.517.293 RON374.465 RON24,7%4-4,7%
202218122.461.742 RON552.307 RON22,4%8+62,2%
202318122.577.032 RON261.071 RON10,1%11+4,7%
202418123.244.135 RON176.247 RON5,4%13+25,9%
202518122.649.252 RON-58.319 RON-2,2%14-18,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GENERAL PROD SERV SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.649.252 lei. Evoluție anuală: -18,3%. Marjă netă: -2,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GENERAL PROD SERV SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Limitele explicite fac diferența mai ușor de verificat.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
488.211 RON
Active circulante
1.160.293 RON
Stocuri
559.519 RON
Creanțe
524.129 RON
Casa și conturi la bănci
76.645 RON
Cheltuieli în avans
63.768 RON
Datorii total
1.381.165 RON
Venituri în avans
79.441 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
251.666 RON
Capital subscris vărsat
300 RON
Venituri totale
2.753.079 RON
Cheltuieli totale
2.811.398 RON
Rezultat brut
-58.319 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM