Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →LIFETIME INDUSTRIES SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21374962 / CAEN Rev.3 6810 / Județul Harghita / An fiscal 2018
Sediul social: Str. TUDOR VLADIMIRESCU nr. 7, sector 0, Municipiul Miercurea Ciuc, Harghita
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2018
Exercițiul 2017 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6810 | 102.438 RON | 25.513 RON | 24,9% | 1 | — |
| 2010 | 6810 | 27.961 RON | 8.860 RON | 31,7% | — | — |
| 2011 | 6810 | 15.718 RON | 2.062 RON | 13,1% | — | -43,8% |
| 2012 | 6810 | 3.958 RON | -2.709 RON | -68,4% | — | -74,8% |
| 2013 | 6810 | 2.608 RON | -2.209 RON | -84,7% | — | -34,1% |
| 2014 | 6810 | 2.757 RON | 502 RON | 18,2% | — | +5,7% |
| 2015 | 6810 | 2.502 RON | 684 RON | 27,3% | 0 | -9,2% |
| 2016 | 6810 | 2.444 RON | 1.464 RON | 59,9% | — | -2,3% |
| 2017 | 6810 | 1.297 RON | 321 RON | 24,7% | — | -46,9% |
| 2018 | 6810 | — | -1.037 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2018
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 104.993 RON
- Stocuri
- 85.515 RON
- Creanțe
- 726 RON
- Casa și conturi la bănci
- 18.752 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 64.181 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 40.812 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 1.037 RON
- Rezultat brut
- -1.037 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM