Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil MIHLAUREN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21329112 / CAEN Rev.3 6492 / Județul Gorj / An fiscal 2022
Sediul social: Str. POPA ŞAPCĂ, bl. 4, et. P, sector 0, Municipiul Târgu Jiu, Gorj
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6492 | 85.576 RON | 19.161 RON | 22,4% | 2 | — |
| 2009 | 6492 | 202.594 RON | 64.154 RON | 31,7% | 2 | +136,7% |
| 2010 | 6492 | 92.754 RON | 42.322 RON | 45,6% | 2 | -54,2% |
| 2011 | 6492 | 64.641 RON | 21.429 RON | 33,2% | 3 | -30,3% |
| 2012 | 6492 | 67.028 RON | 14.268 RON | 21,3% | 2 | +3,7% |
| 2013 | 6492 | 73.370 RON | -5.860 RON | -8,0% | 2 | +9,5% |
| 2014 | 6492 | 42.410 RON | -21.344 RON | -50,3% | 1 | -42,2% |
| 2015 | 6492 | 37.798 RON | -11.687 RON | -30,9% | 1 | -10,9% |
| 2016 | 6492 | 19.710 RON | -16.085 RON | -81,6% | 1 | -47,9% |
| 2017 | 6492 | 10.684 RON | -16.533 RON | -154,7% | 1 | -45,8% |
| 2018 | 6492 | 11.001 RON | -15.811 RON | -143,7% | 1 | +3,0% |
| 2019 | 6492 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 6492 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2021 | 6492 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 6492 | — | 0 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 5.571 RON
- Stocuri
- 5.533 RON
- Creanțe
- 38 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 32.563 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -26.992 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM