Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil MOVING PEOPLE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21328729 / CAEN Rev.3 7810 / Județul București / An fiscal 2019
Sediul social: ŞTEFAN CEL MARE nr. 236, bl. 59 B1, sc. A, et. 3, ap. 9, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7810 | 610.397 RON | 153.968 RON | 25,2% | 3 | — |
| 2009 | 7810 | 595.996 RON | 27.505 RON | 4,6% | 4 | -2,4% |
| 2010 | 7810 | 2.230.394 RON | 237.781 RON | 10,7% | 6 | +274,2% |
| 2011 | 7810 | 1.561.939 RON | 79.055 RON | 5,1% | 6 | -30,0% |
| 2012 | 7810 | 1.449.300 RON | 89.922 RON | 6,2% | 4 | -7,2% |
| 2013 | 7810 | 1.263.362 RON | 199.224 RON | 15,8% | 4 | -12,8% |
| 2014 | 7810 | 969.577 RON | -449.168 RON | -46,3% | 5 | -23,3% |
| 2015 | 7810 | 1.415.227 RON | -448.226 RON | -31,7% | 7 | +46,0% |
| 2016 | 7810 | 354.293 RON | -516.982 RON | -145,9% | 3 | -75,0% |
| 2017 | 7810 | 557.199 RON | 420.282 RON | 75,4% | 0 | +57,3% |
| 2018 | 7810 | 0 RON | -8.374 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2019 | 7810 | 0 RON | -49.010 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- 9.663 RON
- Active circulante
- 1.078.247 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 1.073.420 RON
- Casa și conturi la bănci
- 4.827 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 1.402.040 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -314.130 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 152 RON
- Cheltuieli totale
- 49.162 RON
- Rezultat brut
- -49.010 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM