KRAMMER & WAGNER PROJECT DEVELOPMENT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21310268 / CAEN Rev.3 6831 / Județul București / An fiscal 2019
Sediul social: FRUMOASĂ nr. 41, et. 1, BIROUL 8, sector 1, cod 10986, Bucureşti Sectorul 1, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6831 | 16.386.035 RON | 9.410.689 RON | 57,4% | 7 | — |
| 2009 | 6831 | 4.323.361 RON | 5.288.065 RON | 122,3% | 7 | -73,6% |
| 2010 | 4110 | 2.741.621 RON | -552.986 RON | -20,2% | 8 | -36,6% |
| 2011 | 4110 | 5.285.966 RON | 1.031.303 RON | 19,5% | 7 | +92,8% |
| 2012 | 4110 | 3.638.404 RON | 165.161 RON | 4,5% | 7 | -31,2% |
| 2013 | 4110 | 9.195.897 RON | 3.724.084 RON | 40,5% | 7 | +152,7% |
| 2014 | 4110 | 1.327.185 RON | -730.707 RON | -55,1% | 6 | -85,6% |
| 2015 | 4110 | 539.384 RON | -979.564 RON | -181,6% | 6 | -59,4% |
| 2016 | 4110 | 11.174 RON | -640.758 RON | -5.734,4% | 0 | -97,9% |
| 2017 | 6831 | 310.109 RON | 297.716 RON | 96,0% | 0 | +2.675,3% |
| 2018 | 6831 | 0 RON | -49.420 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2019 | 6831 | 0 RON | -102.135 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 592.993 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 474.230 RON
- Casa și conturi la bănci
- 118.763 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 2.737.862 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -2.144.869 RON
- Capital subscris vărsat
- 50.000 RON
- Venituri totale
- 65.435 RON
- Cheltuieli totale
- 165.783 RON
- Rezultat brut
- -100.348 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM