Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TELE 3 MEDIA SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 21241958 / CAEN Rev.3 6020 / Județul Gorj / An fiscal 2025

Sediul social: Str. FLORILOR nr. 1, biroul nr. 17, 18 şi 19, Loc. Rovinari, Oraş Rovinari, Gorj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TELE 3 MEDIA SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-77,0%

25,8 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TELE 3 MEDIA SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20086020138.929 RON-20.303 RON-14,6%10—
20096020173.632 RON5.435 RON3,1%8+25,0%
20106020188.106 RON5.162 RON2,7%8+8,3%
20116020136.184 RON1.965 RON1,4%7-27,6%
20126020166.925 RON-65.584 RON-39,3%12+22,6%
2013602059.868 RON-159.535 RON-266,5%9-64,1%
20146020111.940 RON-161.614 RON-144,4%10+87,0%
20156020182.124 RON-100.403 RON-55,1%8+62,7%
20166020240.126 RON-14.057 RON-5,9%7+31,8%
20176020169.619 RON-101.033 RON-59,6%8-29,4%
20186020142.825 RON-81.340 RON-57,0%6-15,8%
20196020154.324 RON-157.444 RON-102,0%8+8,1%
2020602095.837 RON-184.020 RON-192,0%6-37,9%
20216020115.672 RON-5.264 RON-4,6%3+20,7%
2022602031.886 RON-49.609 RON-155,6%2-72,4%
2023602085.780 RON15.499 RON18,1%2+169,0%
20246020112.100 RON42.722 RON38,1%1+30,7%
2025602025.800 RON-37.871 RON-146,8%1-77,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru TELE 3 MEDIA SRL.

Cifră de afaceri 2025: 25.800 lei. Evoluție anuală: -77%. Marjă netă: -146,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru TELE 3 MEDIA SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Motivul revenirii trebuie să aducă o informație utilă.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
0 RON
Active circulante
90.682 RON
Stocuri
0 RON
Creanțe
64.016 RON
Casa și conturi la bănci
26.666 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
969.457 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-878.775 RON
Capital subscris vărsat
222.510 RON
Venituri totale
25.831 RON
Cheltuieli totale
63.702 RON
Rezultat brut
-37.871 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM