Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TOF ART SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 21225995 / CAEN Rev.3 9002 / Județul Cluj / An fiscal 2014

Sediul social: Str. CONSTANTIN BRÂNCUŞI nr. 153, ap. 113, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TOF ART SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

0 RON

Cifră de afaceri / 2014

Exercițiul 2013 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TOF ART SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008900173.611 RON62.989 RON85,6%1—
2009900114.841 RON-10.100 RON-68,1%1-79,8%
201090011.000 RON-1.174 RON-117,4%1-93,3%
20119001111.500 RON105.747 RON94,8%1+11.050,0%
201290020 RON-207 RON——-100,0%
201390020 RON-311 RON———
201490020 RON0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2014

Active imobilizate
—
Active circulante
294.323 RON
Stocuri
—
Creanțe
121.505 RON
Casa și conturi la bănci
172.818 RON
Cheltuieli în avans
10.500 RON
Datorii total
74.907 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
229.916 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
0 RON
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM