Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil BEELINDA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21211019 / CAEN Rev.3 6831 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Aleea BĂIŞOARA nr. 3, ap. 7, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6831 | 171 RON | -111.066 RON | -64.950,9% | 3 | — |
| 2009 | 6831 | 10.319 RON | -18.696 RON | -181,2% | 3 | +5.934,5% |
| 2010 | 6831 | 9.122 RON | -18.908 RON | -207,3% | 2 | -11,6% |
| 2011 | 6831 | 7.734 RON | -4.298 RON | -55,6% | 1 | -15,2% |
| 2012 | 6831 | 42.130 RON | 8.959 RON | 21,3% | 1 | +444,7% |
| 2013 | 6831 | 0 RON | -2.351 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2014 | 6831 | 1.550 RON | 1.503 RON | 97,0% | — | — |
| 2015 | 6831 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 6831 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 6831 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 6831 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 6831 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 6831 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 6831 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 6831 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 6831 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 6831 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 6831 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 140.019 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -140.019 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM