RSVTI SOVATA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21172556 / CAEN Rev.3 7120 / Județul Mureș / An fiscal 2025
Sediul social: Cart. BEKECS, bl. B, ap. 14, sector 0, Loc. Sovata, Oraş Sovata, Mureș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7430 | 77.954 RON | 51.001 RON | 65,4% | 1 | — |
| 2009 | 7430 | 68.767 RON | 58.273 RON | 84,7% | 1 | -11,8% |
| 2010 | 7430 | 44.138 RON | 32.823 RON | 74,4% | 1 | -35,8% |
| 2011 | 7120 | 47.127 RON | 42.576 RON | 90,3% | 1 | +6,8% |
| 2012 | 7120 | 57.102 RON | 48.873 RON | 85,6% | 1 | +21,2% |
| 2013 | 7120 | 87.710 RON | 77.456 RON | 88,3% | 1 | +53,6% |
| 2014 | 7120 | 114.624 RON | 106.958 RON | 93,3% | 1 | +30,7% |
| 2015 | 7120 | 137.606 RON | 119.368 RON | 86,7% | 1 | +20,0% |
| 2016 | 7120 | 122.738 RON | 93.730 RON | 76,4% | 2 | -10,8% |
| 2017 | 7120 | 119.925 RON | 88.589 RON | 73,9% | 2 | -2,3% |
| 2018 | 7120 | 122.113 RON | 87.061 RON | 71,3% | 2 | +1,8% |
| 2019 | 7120 | 118.290 RON | 67.963 RON | 57,5% | 2 | -3,1% |
| 2020 | 7120 | 113.634 RON | 55.626 RON | 49,0% | 2 | -3,9% |
| 2021 | 7120 | 131.629 RON | 85.713 RON | 65,1% | 2 | +15,8% |
| 2022 | 7120 | 155.186 RON | 105.472 RON | 68,0% | 2 | +17,9% |
| 2023 | 7120 | 213.770 RON | 131.682 RON | 61,6% | 2 | +37,8% |
| 2024 | 7120 | 151.514 RON | 92.912 RON | 61,3% | 2 | -29,1% |
| 2025 | 7120 | 124.499 RON | 69.059 RON | 55,5% | 2 | -17,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 3.782 RON
- Active circulante
- 156.103 RON
- Stocuri
- 120.661 RON
- Creanțe
- 29.976 RON
- Casa și conturi la bănci
- 5.466 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 90.586 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 69.299 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 124.499 RON
- Cheltuieli totale
- 54.195 RON
- Rezultat brut
- 70.304 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM