Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →ROBANDRO 2007 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21105271 / CAEN Rev.3 0220 / Județul Olt / An fiscal 2020
Sediul social: Str. IOAN NICOLESCU nr. 184, sector 0, Sat Ghimpeţeni, Comuna Ghimpeţeni, Olt
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2020
Exercițiul 2019 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 0210 | 7.385 RON | -10.691 RON | -144,8% | 2 | — |
| 2009 | 0210 | 61.611 RON | 1.999 RON | 3,2% | 2 | +734,3% |
| 2011 | 0220 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2012 | 0220 | 6.306 RON | -1.281 RON | -20,3% | — | — |
| 2013 | 0220 | 5.282 RON | -2.050 RON | -38,8% | — | -16,2% |
| 2014 | 0220 | 3.300 RON | -2.849 RON | -86,3% | — | -37,5% |
| 2015 | 0220 | 3.336 RON | -4.259 RON | -127,7% | — | +1,1% |
| 2016 | 4799 | — | -1.486 RON | — | — | — |
| 2017 | 0220 | — | -22.942 RON | — | — | — |
| 2018 | 0220 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 0220 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 0220 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2020
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 3.859 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 3.859 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 42.470 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -38.611 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM